COACHING UND BERATUNG FÜR
JURISTEN UND KANZLEIEN
Ihr Experte für Strategie, Internationalisierung und berufliche Weiterentwicklung
Michael Siebold
Meine Expertise
Im Ruhrgebiet als zweites Kind unter insgesamt fünf Geschwistern bin ich werteorientiert aufgewachsen. Aufenthalte in England und Frankreich als Schüler sowie der Schulabschluss in den USA haben mich früh eine offene Welt kennen und schätzen gelehrt. Im unmittelbaren Anschluss an die Bundeswehrzeit hat mir nach dem Studium und Referendariat in München und zahlreichen Auslandsaufenthalten der Masterstudiengang in Toronto, Kanada erste Schritte als Common Law Anwalt ermöglicht, bevor ich Ende der 80er Jahre nach Deutschland, Frankfurt, zurückgekehrt bin, um dort im Jahr des Mauerfalls die erste eigene Kanzlei aufzubauen.
Fusionsprozesse, spannende Mandate, Erfolge und auch Scheitern haben diese Jahre geprägt. Als Vater von drei wunderbaren, erwachsenen Kindern und mittlerweile zwei entzückenden Enkelkindern habe ich auch gelernt, wie wichtig es ist, private und berufliche Ziele und Vorstellungen miteinander zu vereinbaren. Mir selbst ist dies eher nur unzureichend gelungen. Ich denke, aus diesen Erfahrungen gelernt zu haben und davon etwas weitergeben zu können.
Bewegung in der Natur und Sport mit anderen zusammen sind für mich ebenso wichtig wie die Beschäftigung mit gesellschaftlichen und gesellschaftspolitischen Themen, Kultur und Gemeinschaft. Zahlreiche Ehrenämter in all den vorgenannten Bereichen gaben mir die Gelegenheit, den Gemeinschaften etwas zurückzugeben, die mir so viele Möglichkeiten eröffnet haben.
Geist, Körper und Seele in Gesundheit und Einklang miteinander zu halten bilden mein Gerüst für die Zukunft. Ein aktiver Freundes- und Bekanntenkreis sowie eine treue und stets loyale (Groß-)Familie stützen dieses Gerüst ganz enorm. Zudem freue ich mich, als Anerkennung für den Beitrag, den ich in den letzten zwei Jahrzehnten für das Netzwerk geleistet habe, mit dem Interlaw Lifetime Achievement Award ausgezeichnet worden zu sein. > Weitere Infos
Services
Meine Tätigkeit umfasst die Unternehmensberatung und das Coaching von Professional Services Unternehmen und deren Mitarbeitende, mit Hauptaugenmerk auf der strategischen Unterstützung von Rechtsdienstleistungsunternehmen.
Die Beratung untergliedert sich in die Themenschwerpunkte:
Internationalisierung
Ich unterstütze Unternehmen bei der Ausdehnung ihrer Aktivitäten auf internationale Märkte
Kommunikation
Ich bringe meine Erfahrung und mein Wissen ein in die Unternehmenskommunikation sowie die Optimierung von Strukturen und Prozessen
Führung
Ich arbeite mit – angehenden – Führungskräften an deren Interaktionsfähigkeiten und Führung auf Augenhöhe, mit Empathie und in klarer Abgrenzung von Management(aufgaben)
Preisgestaltung
Ich begleite in dem Prozess einer modernen und wettbewerbsfähigen Preisgestaltung für Dienstleistungen und Produkte.
Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeit
Den stets zunehmenden Anforderungen an Beiräte und Aufsichtsräte werde ich dadurch gerecht, dass ich mich auf diese Tätigkeiten fokussieren kann, ohne Management-verantwortung an anderer Stelle übernehmen zu müssen.
Unternehmensberatung
Die Unternehmensberatung, die sich auf Rechtsanwaltskanzleien jeder Rechtsform spezialisiert hat, konzentriert sich auf verschiedene Schlüsselbereiche, um Kanzleien dabei zu helfen, in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.
Coaching
Der Bereich Coaching umfasst das persönliche Coaching einzelner und die Vermittlung der daraus gewonnenen Erkenntnisse in die strategische Unternehmensentwicklung. In individuellen sowie Gruppensitzungen besprechen wir, was der einzelnen Person oder Gruppe in ihrer jeweiligen Situation wichtig ist, welche Möglichkeiten sie für sich sieht und nutzen möchte, welche Fähigkeiten sie weiter ausbilden möchte, an welchen Defiziten sie arbeiten möchte und welche nächsten Schritte denkbar, wünschenswert und gangbar sind. Dabei sprechen wir alle sogenannten Basiskompetenzen – in dem Sinne, wie ihn Prof. Kilian Mehl geprägt hat – an, nämlich:
- Urteils- und Entscheidungskraft
- Zielstrebigkeit
- Durchsetzungsvermögen
- Stresstoleranz und Leidensfähigkeit
- Ambiguitätstoleranz
- Empathie und Wahrnehmungskraft
- Wertschätzungspotential
- Kommunikationsfähigkeit
- Konflikt- und Konsensfähigkeit
soziale Kompetenzen und Tugenden wie Dankbarkeit, Demut, Tapferkeit, Gerechtigkeit, Besonnenheit usw.
‚Augmented Skills‘ (Verbindung humaner Fähigkeiten mit der KI).
Philosophie – Welchen Ansatz verfolge ich?
Mehr Infos über mich erhalten Sie auch im obigen Video.
Zudem wird das spannende Thema „Erlebt der Anwaltsmarkt gerade die größte Disruption seit dem Internet?“ behandelt und welche Auswirkungen diese Entwicklung auf Kanzleien und Anwälte haben wird. Schauen Sie gerne rein.
Das Potenzial für menschlichen Fortschritt ist in der heutigen Zeit beispiellos; gleichzeitig sind die Risiken des Scheiterns deutlich gestiegen. Die Rechtsdienstleistungsbranche steht vor der größten Disruption der letzten Jahrzehnte [hier der Hinweis auf mein Interview]. Dabei ergeben sich sowohl enorme Möglichkeiten als auch erhebliche Herausforderungen. Es gilt, die mit dieser Transformation einhergehenden Chancen individuell zu nutzen.
Die Vorbereitung darauf und der verantwortliche, konstruktive Umgang mit den sich ergebenden Möglichkeiten gibt uns die Chance, unsere Zukunft ausgewogen zu gestalten, Freiheit und Verantwortung, Erfüllung und Leistungsbereitschaft, Menschlichkeit und Technologie miteinander in Einklang zu bringen
Vor diesem Hintergrund sehe ich für Unternehmen und die sie prägenden Individuen folgende Ansätze:
Die Erkenntnisse, die aus individuellem Coaching gewonnen werden, werden in die strategische Beratung der Kanzlei integriert. Die nächste Generation hat klare Vorstellungen, Bedürfnisse, Erwartungen und Ängste, ebenso wie Ideen und Lösungen; ein kluges Unternehmen bindet diese Erkenntnisse reflektiert in die Unternehmensplanung ein.
Ethik, Menschlichkeit und Respekt müssen wieder vorrangig Teil der Unternehmensvision sein; eine Atmosphäre des „Belonging“ ist heute das Maß der Dinge, um junge Menschen zu begeistern und zu halten. Die neuen Technologien sind dazu Mittel zum Zweck und nicht Selbstzweck.
Eine Unternehmenskultur kann nur unter Einbeziehung aller Stakeholder und Mitarbeitenden aufgebaut werden; sie muss sich entwickeln, herausgearbeitet und als ganzheitlich verstanden gelebt werden, dann fühlt sie sich richtig an. Der offene und ernst gemeinte Austausch unter allen ist dabei unersetzlich. Transparenz und Offenheit sind das Gebot der Stunde. Nicht nur die Geschäftsziele, sondern auch die Bedürfnisse und Erwartungen aller Betriebsangehörigen und der Gesellschaft insgesamt gilt es zu berücksichtigen.
Strategie – Wie gehe ich vor?
Meine Strategie zur Bewältigung dieser Aufgabe basiert auf einem schlichten und effektiven Ansatz:
01 Aufmerksames Zuhören
Der erste Schritt besteht darin, aufmerksam zuzuhören, um die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen meiner Gesprächspartner vollständig zu erfassen. Hierbei ist es entscheidend, aktiv zuzuhören und zu verstehen, was sie wirklich zum Ausdruck bringen wollen, achtsam eben.
02 Empathisches Einfühlen
Um gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln, bedarf es des Perspektivwechsels; ich versuche, mich in die Situation und Gefühle meiner Gesprächspartner einzufühlen. So kann ich ihre Perspektive verstehen und mit ihnen gemeinsam Lösungen erarbeiten, die auf ihre spezifischen Anliegen zugeschnitten sind.
03 Gezieltes Nachfragen
Der dritte Schritt beinhaltet das gezielte Nachfragen, um zu den richtigen Lösungen durch Antworten und nicht durch Ratschläge zu gelangen. Dies trägt dazu bei, Klarheit über die Situation und die Ziele meiner Gesprächspartner zu schaffen. Gemeinsam mit ihnen entwicklen wir dann praktikable Schritte zur Verbesserung ihrer beruflichen und persönlichen Lebensqualität.
Diese erprobte Herangehensweise hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen und ermöglicht es, sowohl in der Unternehmensberatung als auch im Coaching effektiv zu agieren. Sie unterstützt eine individuelle und maßgeschneiderte Betreuung, die darauf abzielt, die spezifischen Bedürfnisse und Ziele meiner Klienten bestmöglich zu erfüllen.
Kontakt
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